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电视台要“圈地”互联网而不是转型

  【慧聪广电网】三网融合,电视台只是暂时赢家,需要的不是转型而是扩张,是保持现有业务结构下的新业务拓展。
 
  电视台其实是暂时赢家
 
  电视台是三网融合的最大赢家,除了通过各地有线网直播节目,还卖节目给电信网和互联网,有的拿来做IPTV、有的拿来做OTT、有的拿来做APP、有的拿来做网站,pc、pad、phone、setbox、smarttv纷纷联入互联网,或看视频、或玩游戏,好不热闹,电视台成了被追捧的对象,但是问题又来了,热闹的同时,看直播电视的少了,就像报纸,免费或低价把内容卖给网站,结果用户养成了在网上看新闻的习惯,没人买报纸了,报纸从此衰落。
 
  面临市场环境的变化,电视台该怎么办呢?重走报纸的覆辙,还是另辟新径?电视台是传统的电视广播播出机构,视频网站(APP、OTT)是创业公司开办的互动传播平台,其管理机制、决策机制、激励机制和试错机制都比较灵活,对市场的变化和用户的反馈响应的比较敏感和快速,在市场上的声音也比较大,电视台是被动适应变化,还是主动参与竞争,成了广电机构头疼的问题。
 
  没有互联网就没有未来
 
  有位大师级的黑客比喻说,如果说广电媒体是传统帝国的话,互联网就是新大陆,传统帝国的人正在向新大陆移民,有的过去的就不回来了,有的还在两地穿梭,而在新大陆诞生的新一代,则未必知道这个老帝国的存在,对老帝国来说,去不去新大陆圈地已不是问题,问题是圈什么?怎么圈?
 
  新大陆不同于老帝国,这里的思维和规则都是新的,这里的用户也是在激增的,家庭宽带用户已超2亿,手机终端12亿部,手机宽带用户5亿户,老帝国的居民人人都有去新大陆的护照,富贵不能淫、贫贱不能移,虽然不是所有人都去了新大陆,但老帝国亟需扩张,去占领新大陆,你不去,新大陆就没你的份儿。
 
  然而令人欣慰的是,胃是有记忆的,即使移民到新大陆,还是喜欢老帝国的食材,或海运、或空运。新兴的互动传播平台也一样,不管是视频网站,还是OTT、APP,不管用的是PC,还是PAD、PHONE、SetBOX或SmartTV,其上网看的还大都是电影院电视台播过的电影电视剧和综艺节目,只有在电影院放映过、在电视台播过的影视剧或综艺节目,才可能火起来,才能在网上被点播、被追剧,当然视频网站(APP、OTT)也会有一些自制节目或UGC,其数量和点播量还是远远不及PGC的,制播分离后,大量的民间影视剧制作公司拍摄电影电视剧,其上线和播过量,不足其制作量的5%,95%的电影电视剧直接被送进仓库,再无与观众见面的可能性,虽然有些视频网站(APP、OTT)也购买了版权上线,但点播量了了无几。
 
  在这个程度上,电视台成了首播平台,如果电视台能做好所播节目内容的版权管理和运营,除了自己首播,还能把版权分销给视频网站(APP、OTT),或卖断,或销售分成,这样电视台成了内容渠道的批发商,从节目制作公司进货,再零售和批发给代理,一如电信和联通经营宽带,版权成了媒体扩展的突破口,就像老帝国出口到新大陆的食材。
 
  当然这里面有一个心理落差,之前电视台是唯一的娱乐方式,之后只是众多娱乐方式之一,广电领导和电视台主管要接受这样的现实,当然电视的份额可能还是最大,但最热闹的可能还是新兴互动传播平台(视频网站APP、OTT),电视台、新兴互动传播平台在面向用户这个层面上,又是同一起跑线,大家抢的是用户、争的是份额,是互为补充,不是你死我活,是用户在不同时间、不同场景的随意选择。自己穿完了衣服,边角料仍然可以为他人做嫁衣裳,所以需要电视台做好版权管理和运营,这是老帝国向新大陆扩张最简单、也最直接的可行路线。
 
  其次是老帝国也不能只做看客,也要加入和参与到新大陆的殖民来,广播电视如何覆盖移动端,是个很好的命题与挑战,如今的移动端都被视频网站的APP们占据了,他们又推出OTT,反攻客厅的大屏,与有线电视抢夺用户,虽然看的节目还一样,但经由的途径不同了,利益分配策略也变了。
 
  电视台要做的是什么
 
  电视台除了输出内容和版权,自身也要增加服务方式,记住是增加,而不是转型,因为还有绝大部分用户在使用原来的广播电视,老用户,老办法,新用户,新方式,是为电视台播出的进化,但进化不是一代就完成的,是多少代的不断创新完成的,是新老用户的比例决定两种服务方式的占比和侧重。